スラバヤ出張(2016年12月7〜11日)

2016年12月7〜11日、インドネシア・スラバヤへ出張しました。

今回の出張は、公益財団法人地球環境戦略研究機関(IGES: Institute for Global Environmental Strategies)が実施する「アジア地域における地域資源ベースSCP(持続可能な生産と消費)イニシアティブの分析ならびに政策的支援の検討(事例研究)」の準備調査のお手伝いでした。

この調査は、アジアの都市部、都市近郊での持続可能な消費に関する取り組みを効果的に支援する政策パッケージを提案することを目的としているそうで、インドネシアにおける先進環境都市と自負するスラバヤ市において、持続可能なコミュニティ・イニシアティブを探るうえで参考となりそうなインプットを得たいということでした。

今回は、様々な市民活動のプラットフォームを目指して活動している若者グループであるAyorek / C2O図書館、エコロジカル・サニテーションを研究している私立スラバヤ大学環境研究センター、マングローブ保全活動とバティックなどへのマングローブ活用産品振興・コミュニティ開発の両立を進めるグループBatik SeRuの3カ所を案内しました。

この調査が今後、どのように展開していくかは分かりませんが、スラバヤの事例が単なる事例で終わらず、アジア各地での同様の事例と横に結び付き合いながら、新しい動きが生まれてくることを期待したいと思います。

今回で、本当に2016年のインドネシア出張は最後となります。

 

ガジャマダ大学で特別講義、学生面談

毎日午後、大雨の降るジョグジャカルタに来ています。

愛知県立大学とガジャマダ大学との共同プログラムの一環で、11月22〜24日、ガジャマダ大学で特別講義と学生面談を行いました。

11月22日は、午前中、約30名の学生を相手に、「日本経済の変容、日本企業におけるキャリアの傾向と人材育成」と題して、講義を行いました。学生たちは、いまだに高度経済成長の頃の日本のイメージを強く持っていたようで、低成長時代の日本経済とそれに伴う企業の人材育成戦略の変化について、興味深く聴いてくれました。

11月23日と24日は、インドネシアの日系企業へインターンする予定の計9名の学生との面談を行いました。一人当たり1時間の面談でしたので、けっこうじっくりと話し合うことができました。学生時代どんなことをしてきたか、日本や日本企業に対してどんなイメージを持っているか、これからどんなキャリア・パスを描いていきたいか、などを色々と話してくれました。自分の考えをそれなりにしっかりと持っている学生達でした。

というわけで、無事にガジャマダ大学での用務を果たすことができました。彼らは1月頃から日系企業でインターンとして関わりますが、その経験が彼らの今後の人生にとって有意義なものとなることを願っています。

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ガジャマダ大学の学生たちとバソ(肉団子)スープのランチ。大学構内のカンティンにて。

 

福島とバトゥ、農業分野で連携へ

今年は、JICA案件で、何度も福島市とインドネシア・東ジャワ州のバトゥ市とを行き来しました。

そして、この案件での最後のインドネシア出張(10/30-11/5)で、福島市の銀嶺食品を中心に、バトゥ市と農業分野で連携していく方向性が明確になりました。

11/8付の福島民報が以下のリンクで報じています。

6次化福島モデル世界へ インドネシアに農業支援 銀嶺食品

なお、インドネシアのバトゥ市での面会は、複数の現地紙で報道されています。

Datang ke Kota Batu, Pejabat Jepang: Apel Batu Belum Seperti Apel Fukushima

(バトゥ市へ来た福島の高官:バトゥのリンゴはまだ福島のリンゴのようではない)10/31付 Surya Malang

Fukushima Kembangkan Apel Batu

(バトゥのリンゴを福島が発展させる)10/31付 Malang Post

Kota Fukushima-Kota Batu Jajagi Kerjasama Peningkatan Branding Buah Apel

(福島市とバトゥ市、リンゴのブランディングを高める協力を進める)10/31付 Malang Voice

いよいよ、これからです。

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バトゥ市長とともに。

インドネシア(9/28-10/23)から帰国

インドネシア出張前半戦(9/28-10/23)を終え、今朝帰国しました。今回も地方中心で、スマラン、東ロンボク、マラン、バトゥなどで仕事をしました。今週は、10/28に名古屋で講演した後、インドネシア出張後半戦(10/30-11/5)ですので、一時帰国の気分です。

 

Schedule in September to November 2016

My schedule in September, October, and November 2016 has been revised. Please see http://matsui-glocal.com/events/ . I will be in Indonesia next time from September 27 to October 23, and from October 30 to November 5.
9〜11月のスケジュールを更新しました。http://matsui-glocal.com/events/ をご覧ください。次のインドネシア出張は、9/27-10/23 及び 10/30-11/5 の予定です。

福島市の皆さんとマラン市・バトゥ市へ

JICA案件の関係で、福島市の皆さんをお連れして、7月26〜28日、インドネシアの東ジャワ州マラン市とバトゥ市へ行ってきました。

この案件では、農業部門において、日本の地方自治体とインドネシアの地方政府とが官民連携できる可能性を探ることを目的としています。

福島市とマラン市・バトゥ市をつなげるものは、果物です。今回の出張では、マラン市・バトゥ市の現場を実際に視察しながら、果物の生産・加工において、両者で協力・提携できるものがあるかどうか、ありそうな場合にはどのように協力・提携を進めていくか、といったことを話し合いました。

日本でよく言われる6次産業化という観点からすると、マラン市では、農民と果物集荷業者と加工・販売業者が密接な関係を結ぶなかで果物加工が進められている一方、バトゥ市では、観光を刺激として、農民(または農民グループ)が加工と販売へ乗り出す形が生まれてきており、2つのタイプの異なる6次産業化の端緒が見られるのが興味深いです。

福島市はこれまで桃、梨、リンゴなどの生食用の果物を中心に生産してきましたが、今後は、規格外品を使った加工にも力を入れていく方向を示しています。

原発事故で被った放射性物質への極めて厳しい対策の経験を踏まえた、安全安心な農産物出荷への福島市の取り組みは、今後、インドネシアや東南アジアの他地域の農産物との差別化を進めるという文脈で、マラン市やバトゥ市も大きな興味を示していました。

9月には、今度は、マラン市とバトゥ市の農業局長が福島市を訪れ、農業システムの現状を視察し、協力・連携の可能性をさらに探る予定です。

マラン市やバトゥ市が福島市から学ぶことは大いにありますが、実は福島市がマラン市やバトゥ市から学ぶことも色々ありそうで、今後の展開が楽しみになってきました。

 

Matsui Glocal LLC / 松井グローカル合同会社

With more than 30 years experiences and human networks as a specialist of Indonesian affairs, Matsui Glocal LLC assists your business and activities widely and deeply in/with Japan, Indonesia, and local-to-local in the world.

Dengan pengalaman kerja dan jaringan berbagai kalangan sebagai ahli Indonesia selama 30 tahun lebih, Matsui Glocal LLC mendukung bisnis dan kegiatan anda lebih luas dan lebih dalam di/dengan Jepang, Indonesia, dan lokal-lokal di dunia.

30年以上のインドネシアとのお付き合い、インドネシアの中央・州・県・市政府、大学、NGO、商工会議所、民間企業、農民グループ等と築いてきたネットワークを活用し、日本とインドネシア、他の世界、ローカルとローカルを広く深くつなげる仕事をしていきます。詳しくは、こちらのページをご覧ください。また、日本語の個人ブログ「ぐろーかる日記」もご覧ください。

Email: matsui@matsui-glocal.com (Japanese, English, Bahasa Indonesia)

Who am I? / 自己紹介

【Team E-Kansaiネットワーキングカフェ(企業交流会)in スラバヤ】開催のお知らせ

以下のようなお知らせをいただきました。スラバヤ及びその周辺の方々で、ご興味のある方はふるってご参加ください。

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【Team E-Kansaiネットワーキングカフェ(企業交流会)in スラバヤ】開催のお知らせ

経済産業省近畿経済産業が推進するTeam E-Kansai(関西・アジア 環境・省エネビジネス交流推進フォーラム)は、環境・省エネ技術を持つ企業、約170社が集まる企業フォーラムです。(URL: http://team-e-kansai.jp/
今回、TeamE-Kansaiでは「INDOWATER2016」の開催に合わせ、TeamE-Kansai会員企業、現地日系企業・関係機関、現地進出予定企業等の交流を目的とした「ネットワーキングカフェinスラバヤ」を開催します。
関西の環境・省エネ技術関連企業とのネットワーク拡大やインドネシア市場動向の情報収集等に是非ご活用ください。皆様のご参加をお待ちしております。

(開催概要)
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平成28年7月20日(水)「ネットワーキングカフェ」(企業交流会)

第1部 18:00~18:45 情報提供セミナー
「インドネシアビジネスの現状について」(仮)
講師: PT Resona Indonesia Finance
代表取締役社長 下内 博雄氏
会費:無料

第2部 18:50~20:00 企業交流会(懇親会)
会費:3,000円程度
(インドネシアルピア建てにて当日お支払いください)

・対 象: Team E-Kansai会員企業、現地日系企業、政府機関等
・会 場: Hotel Santika Premier Gubeng / UDAYANA- SRIWIJAYA ROOM
(Jalan Raya Gubeng No.54, Gubeng- Surabaya 60281, Indonesia)

■お申し込みについては、以下URLをご覧ください。
http://team-e-kansai.jp/wordpress/wp-content/uploads/0720_Networking-Cafe-Surabaya.pdf

◎お問合せ先:公益財団法人 地球環境センター 国際協力課
Tel(+81)06-6915-4126 Fax (+81)06-6915-0181
E-mail:gec-teamekansai@gec.jp

【申し込み締め切り】7月14日(木)

 

ぐろーかる日記、開始!

本サイトとは別に、あえて「ぐろーかる日記」という個人ブログを始めた。

ぐろーかる日記

ぐろーかる日記は、グローバルとローカルが交じり合う日々のくらしのなかで、思ったこと、考えたこと、感じたこと、伝えたいことなどを気ままに書きのこすためのツールである。

当初、すべての内容をこのサイトへ統合しようと思ったが、ちょっとしたことをゆる〜く書ける場所を作ってこなかったことに気づいた。そして、仕事とプライベートがごちゃごちゃになってしまったことにも気づいた。

というわけで、本サイトは今後、仕事に関連したものへ特化させていくこととし、ここでのブログは、業務報告的な形にしていく予定である。

すなわち、世の中の出来事に関する個人的な見解、旅日記、食べ物のこと、興味のあること、などプライベートな内容は、「ぐろーかる日記」で書いていくことにしたい。

ぐろーかる日記は、ゆる〜く、日記のように毎日更新を目指していきたい。ときには、わずか1行とか、写真のみ、ということもあるかもしれないが、皆さんに毎日、気楽に読んでもらえるような、個人ブログにしていきたいと思う。

 

【インドネシア政経ウォッチ】第150回 内閣改造で政権安定へ(最終回)(2016年4月14日)

ジョコ・ウィドド(ジョコウィ)大統領の周辺では、 再び内閣改造の噂が流れている。更迭がささやかれる大臣は何人もいるが、可能性が最も高いのがマルワン村落・途上地域開発・移住相である。

村落・途上地域開発・移住相のポストは、これまで民族覚醒党の政治家が座り続けており、同党の既得権 益と化してきた。大統領周辺によると、同省の年予算消化率が約25%と他省に比べて著しく悪く、現政権が力を入れる村落開発に関して期待通りの成果を上げていない。

一方で、事業の入札にあたっては20~30%分をリベートとして上積みすることが求められているとされ、大臣の弟を含む省外の近親者たちが省の事業を事実上、牛耳っていることに対して省内から強い批判が起こり、大統領宛てに大臣罷免要求の嘆願書が出される事態となった。

更迭の噂が出ているのはこのほか、リザル・ラムリ調整相(海事)とスディルマン・サイド・エネルギー・ 鉱物資源相である。この2人は、マルク州にあるマセ ラ天然ガス田開発をめぐって陸上方式か海上方式かで激しい対立を起こした。大統領はバランスをとって両者を更迭させたい意向のようだが難しい。リザル調整相の背後にはルフット・パンジャイタン調整相(政治・ 治安)が、スディルマン・エネ鉱相の後ろにはユスフ・ カラ副大統領がいる。

ジョナン運輸相にも更迭の噂がある。ジャカルタ~バンドン間の高速鉄道での中国案の採用に消極的だっただけでなく、1月の高速鉄道着工式に欠席したことから大統領の批判を受けているようだ。

こうした動きを見ると、ジョコウィ大統領に対する ルフット調整相やリニ国営企業相の立場が以前より強まってきたと言える。他方、両者と敵対する与党第1党の闘争民主党は影響力を低下させており、同党のメガワティ党首にはむしろ焦りの気配すらうかがえる。

内閣改造をちらつかせながら野党を取り込み、徐々に政権基盤を安定化させるジョコウィ大統領。なかなかしたたかである。

 

(2016年4月14日執筆)

 

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